Als kompetente Beratungspartner für Supply-Chain-Management verfügen wir über eine langjährige Expertise in der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen aus dem Chemie-, Pharma- und Automotive-Bereich. Eine Übersicht unserer erfolgreich abgeschlossenen Beratungsprojekte haben wir für Sie zusammengestellt:
Chemie
Automobil
Pharma
SAP IBP-Implementierung für die globale Bedarfs- und Produktionsplanung
Digitale Transformation der Supply Chain Prozesse auf Basis von SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) zur Verbesserung des Absatzprozesse und Optimierung der Produktionsplanung.
Ziel der integrierten Planung ist ein ganzheitlicher und reibungsloser Prozess, der zur Gesamtverbesserung der Wertschöpfungskette beiträgt.
Die SCPLAN GmbH stellt sicher, dass das Ergebnis des SAP-IBP-Projekts für alle Beteiligten von großem Erfolg ist. Dies wird sowohl von Endkunden als auch von Beratungspartnern bestätigt.
SAP Advanced Planning & Optimization (APO)
SAP-APO-Implementierung für die Bedarfs- und Produktionsplanung (APO-DP, APO-PPDS)
Verbesserung der Bedarfs- und Produktionsplanungsprozesse sowie Optimierung der Reihenfolgen ( Model Mix Planung)
Projektleiter Supply Chain
Projekt: Projektleiter Supply Chain Planung, Automotive, Offenbach am Main (Deutschland) – Europaweite Neugestaltung und Integration der Unternehmensprozesse in der Absatzplanung
Dauer: 12 Monate
Berater Supply Chain
Projekt: Berater Supply Chain Planung, Chemical & Pharmaceutical, Tampere (Finnland) – Harmonisierung und Standardisierung der Planungsprozesse und -Systeme von der Absatzplanung bis zur Produktion.
Dauer: 13 Monate
Application Owner
Projekt: Rollout Supply Chain Project, Chemical & Pharmaceutical, Darmstadt (Deutschland) – Optimierung der Planungsprozesse und -Systeme, Schulung und Verbesserung des Supports
Dauer: 8 Monate
Business Process Owner
Projekt: Global harmonization and standardization of Processes and Systems: Chemical, Tel Aviv (Israel) – Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse, Organisation und Systeme
Dauer: 10 Monate
SAP-Berater
Projekt: Unterstützung der Kunden durch Beratung, Prozessoptimierung, Machbarkeitsstudien, Bewertung der Planungsprozesse bis hin zur Wartung
Dauer: 39 Monate
Lassen Sie sich von unserer Leidenschaft für Supply-Chain-Management überzeugen!
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