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Die Herausforderungen auf dem Markt erfordern eine schnelle Reaktion auf die Bedürfnisse des Kunden. Dies muss auch im Planungsprozess und – system sichtbar sein und für eine akkurate Entscheidungsfindung vorliegen. SCPLAN GmbH möchte Sie als Partner begleiten von der Entscheidung über Bedarf einer Veränderung in der Supply Chain bis hin zur Wartung der SAP Lösung.
Das SAP IBP dient als integrierte Unternehmensplanung. Der Prozess der Unternehmensplanung betrachtet die komplette Wertschöpfungskette unter Berückstigung einer strategischen Planung. Das Ziel ist ein ganzheitlicher, reibungsloser Planungsprozess, welcher zur Verbesserung der Wertschöpfungskette (Value Chain) beiträgt.
Die SCPLAN GmbH stellt sicher, dass das SAP IBP Projekt ein Erfolg für alle Beteiligten wird. Diese wurde von Endkunden wie auch Beratungpartnern bestätigt. Verschaffen Sie sich selbst einen Überlick über unsere Kundenreferenzen.
Die Supply Chain begegnet eine ständige Veränderung und stellt sich sämtlicher Herausforderungen der heutigen Zeit. Es gilt viele Daten (Big Data) zu einem Mehrwert für das Unternehmen zu verwerten. Dies wird verstärkt durch die Digitalisierung, welche Anpassungen im Unternehmen erfordern und neue Chancen bieten.
Hinzu kommen Trends sowie Innovationen wie das maschinelle Lernen (machine learning). Diese und viele weitere Themen gilt es gewinnbringend für Ihr Unternehmen einzusetzen.
In vielen Unternehmen wird noch die Lösung für Supply Chain Planung wie das SAP Advanced Planning & Optimization (APO) eingesetzt.
Die SCPLAN GmbH betreut Sie bei der Transformation Ihrer Supply Chain Planung vom APO ins IBP. Hierbei wird auf den Mehrwert geachtet, dass Sie am Ende die beste Grundlage haben eine optimale Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
Unsere Expertise in der Supply Chain Planung spüren Sie auch bei der Lösung der SAP des Advanced Planning & Optimization
SCPLAN steht für langjährige Erfahrung, umfassende Beratungsexpertise und ganzheitlichen Service in der Supply-Chain-Planung mit SAP-Lösungen. Wir schaffen gemeinsam Mehrwerte für Ihr Unternehmen und begleiten Sie als Partner – von der Machbarkeitsstudie über die Implementierung der individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösung bis hin zur regelmäßigen Wartung Ihrer SAP-Anwendung.
Am Beginn unserer Supply-Chain-Beratung dokumentieren wir die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens. Dazu legen wir eine Projektstruktur an, in der alle relevanten Geschäftsszenarios, Systemanforderungen und Prozessschritte gegliedert werden. Ihr Vorteil: Im Dokument der Geschäftsprozesse definieren wir gemeinsam Ihre zukünftige Prozess- und Systemlandschaft. Dadurch können Sie bereits an diesem Punkt entscheiden, wie Ihre Geschäftsprozesse in den SAP-Lösungen ablaufen sollen.
Sie möchten sichergehen, dass Ihre SAP-Implementierung erfolgreich verläuft und zu besseren Ergebnissen führt? Mit einem Proof-of-Concept minimieren wir Ihre unternehmerischen Risiken und validieren Ihr Supply-Chain-Konzept. Im Zuge dieses vorausschauenden Risikomanagements lassen sich schon vor der Implementierung die Erfolgschancen realistisch einschätzen und die daraus gewonnenen Erfahrungen in die anschließende Implementierung übertragen.
Als Ihr kompetenter Partner für die erfolgreiche Supply-Chain-Planung übernehmen wir für Sie die Implementierung von Integrated Business Planning oder Advanced Planning & Optimization. Dazu gehören das Identifizieren, Anpassen und Implementieren neuer und zukunftssicherer geschäftlicher sowie technischer Szenarien.
Zur Unterstützung der organisatorischen und systematischen Veränderungen stellen wir sicher, dass Ihre Organisation bereits von Anfang an die Entwicklung mitgestaltet. Mit unserer professionellen Schulungen und Dokumentation stellen wir sicher, dass das Wissen in Ihrem Unternehmen fortbesteht.
Im Rahmen unserer ganzheitlichen Beratung für die Supply-Chain-Planung legen wir besondere Schwerpunkte auf die Optimierung Ihres Supply-Chain-Netzwerkes sowie auf die Verbesserung der Prognosegenauigkeit.
Mehr Effizienz und Wertschöpfung in allen Prozessen stehen bei unserem umfassenden Check Ihres Supply-Chain-Managements im Fokus. Auf der Grundlage unserer individuellen Nutzenkonzepte ermitteln wir das konkrete Verbesserungspotenzial für Ihre Supply-Chain-Lösung, einschließlich der Integration in Vertrieb, Distribution, Produktion sowie Einkauf, und steigern Ihre Supply-Chain-Performance.
Volle Kostenkontrolle: Mittels der Supply Optimization stellen wir einen möglichst effizienten und reibungslosen Betrieb Ihrer Lieferkette sicher. Dazu erarbeiten wir passgenaue Pläne für eine verbesserte Prozesssteuerung und einen optimierten Ressourceneinsatz, um Ihre Beschaffungs-, Produktions-, Lager- und Transportkosten zu minimieren.
Eine Verbesserung der Prognosegenauigkeit verschafft Ihnen erheblich mehr Spielraum:
Bei SCPLAN verwenden wir hierfür eine mehrstufige Prognose, mit der sich die Vorhersage-Qualität im Durchschnitt um 5 bis 20 Prozent verbessert. Dabei umfassen die Prognoseergebnisse verschiedene Ebenen für eine bestmögliche Vorausplanung.
In einer engen Vernetzung aller Beteiligten und in der Zusammenarbeit als Team sehen wir den Schlüssel für eine erfolgreiche Supply-Chain-Planung. Sie schaffen die gemeinsame Basis, auf der wir individuelle Lösungen für die Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette entwickeln und implementieren. Dafür rücken wir Ihre Anforderungen und konkreten Bedürfnisse in den Mittelpunkt unserer praxisnahen Rundum-Beratung. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen!
Eine Übersicht unserer erfolgreich abgeschlossenen Beratungsprojekte haben wir in unseren Kundenreferenzen für Sie zusammengestellt.
Mail: info@scplan-consulting.de
Telefon: +49 6181-991 2488
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